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看格力集团董事长“董小姐”如何进军再生资源领域
时间:2016-03-28 点击量:

据了解,从2011年开始,格力电器投资数十亿元在全国范围内投资设立再生资源公司,主要从事废旧电子电器产品的回收拆解,让原料再生,从而实现家电产业链的生态循环,做到经济效益、环境效益和社会效益的高度统一。用董明珠董事长的话来说,这是对产品生产责任的延伸,“不仅对它的生负责,对它的死也负责”。

2014年9月17日,联合国开发计划署正式授予董明珠董事长“城市可持续发展宣传大使”这项全球唯一的国际性荣誉。

在她看来,这个称号,不只是荣誉,更是责任。打造“高龄”空调环保回收的循环经济链,合理引导资源回收再利用,加快完善家电回收拆解处理体系,促进经济可持续发展,充分体现出行业龙头企业的社会责任感和“让天空更蓝,大地更绿”的使命感。

 

强有力的“设备和环保”投入

格力五大再生资源处理基地的年处理规模均在120万台,拥有齐备的四机一脑(洗衣机、电视、空调、冰箱、电脑)处理线,设备和环保投入约占三分之一。预计到2017年,上述五个再生资源生产基地的生产能力将达到现有产能的1.5倍。届时也将逐步扩大经营范围,向电子废弃物的深处理(比如贵金属提取)、废塑料的改性利用和报废汽车的拆解等领域延伸。

 

目光深远,时势造英雄

据《中国废弃电器电子产品回收处理及综合利用行业白皮书2013》显示,2013年,中国电视机的理论报废量为3203.72万台,冰箱理论报废量为1278.57万台,洗衣机为1261.66万台,空调为1529.95万台,微型计算机为3706.28万台,“四机一脑”合计理论报废量为10980.18万台。大多数人只看到了巨大的数字、数字、数字......

然而,这些令人头疼的巨量电子电器废弃物,正是格力电器董事长董明珠在2013年全国两会上呼吁大力开采的“城市矿山”。

 

出色的销售生涯

“创业的核心,是思想的释放。”董明珠认为,让年轻人在企业锻炼十年时间再创业,比直接拿出50万元扶持更容易成功。董明珠从担任一个集体小空调厂的销售员开始,凭借出色才干一直升至格力老总,她称自己一辈子都是销售员,“正因为当年累积了宝贵经验,才有了走到今天的可能。”

董明珠身上具备着每一位成功人士都必有的素质,在再生资源领域的投资更离不开她深远的眼界,这值得每一位创业者学习。

 

 

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